Duración
12 horas (4 jornadas con sesiones de 3 horas: de 10 a 13 horas)
Profesionales relacionados con la gestión del taller.
12 horas (4 jornadas con sesiones de 3 horas: de 10 a 13 horas)
Desglose de la actividad del taller.
El presupuesto en el control de costes.
Definición de parámetros en el control de costes.
Rentabilidad.
Aplicación de costes. Estructura, cálculos esenciales, costes del trabajo, coeficiente de mano de obra, umbral de rentabilidad y potencial productivo.
Gestión de los tiempos del taller.
Definición de horas.
Productividad, eficiencia, productividad total.
Presupuesto anual del taller. Objetivos sectorizados.
Cálculo del coste horario del taller.
Ejercicios y prácticas sobre los aspectos desarrollados en el curso.
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Los automóviles han evolucionado a la par que la informática, enfrentándose últimamente a los mismos problemas, como ciberataques o hackeos.
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Centro Zaragoza obtiene la certificación ISO 27001:2013